할 수 있는지가 아니라
하고 싶은가를 고민한다.
2022년 1월 17일
일 잘하는 리더는 이것만 한다
p.164 ~ 196
할 수 있는 일과 하고 싶은 일은
항상 고민인 거 같은데..
할 수 있는 일인데 하기 싫고,
할 수 없는 일인데 하고 싶으면 어떡하지...?
ㅋㅋㅋㅋ ㅜㅜ
근데 일단 나는 하고 싶은 일은
무조건 행동에 옮겨서
직접 해봐야 직성이 풀리는 거 같긴 하다.
그렇게 직접 해봐야
아, 이건 내가 할 수 있는 일이 아니다!
하고 다음 해결책을 생각하기도 하고,
하고 싶다는 미련이 사라져서 좋기도 함!
실패를 두려워하는 사람과 그러지 않는 사람의 차이는
용기에서 나오는 게 아니라 길게 보는 안목에서 나온다.
기간을 길게 잡으면 눈앞의 실수가 성공으로 향하는 투자가 된다.
2022년 1월 18일
일 잘하는 리더는 이것만 한다
p.197 ~ 끝
실패에서 교훈을 얻고 성장한다는 말이
진짜 뻔한 말인데 저렇게 말하니까
괜히 뭔가 울림이 있는 거 같다 ㅋㅋㅋㅋ
MBTI S형 인간으로서 교훈을 얻고 성장하라는
막연한 말보다 풀어서 설명한 게
더 이해가 잘 가는 거 같기도 하다 ㅎㅎ
그리고 저 챕터에서
'실패를 지식으로 바꾼다.'
라는 말도 나오는데 와우
나만 멋지다고 느껴지나...?
관계에서 의미를 더해주는 건
시간이 아닌 기억이니까
2022년 1월 20일
작은 별이지만 빛나고 있어
프롤로그 ~ p.89
단순히 보낸 시간이 길다고 좋은 관계가 아니라
그 시간의 질이 중요하다는 말
넘 와닿는다......
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